本書(shū)主要優(yōu)勢(shì)及特色為：
■最具深度的指導(dǎo)力運(yùn)營(yíng)剖析社會(huì)
■快速入門(mén)最in公眾賬號(hào)
■一站掌握到運(yùn)營(yíng)策略技巧《終極秘籍：精通公眾號(hào)商業(yè)運(yùn)營(yíng)》是唯一.0左右吧版本公眾賬號(hào)運(yùn)營(yíng)指南書(shū)，由領(lǐng)域最具實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與影響力的作者團(tuán)隊(duì)凝聚智慧、遠(yuǎn)見(jiàn)、諧趣聯(lián)袂饗宴，再度領(lǐng)先與落下時(shí)的知識(shí)內(nèi)容將迅速然后打開(kāi)商業(yè)贏利之路。
《終極秘籍：精通公眾號(hào)商業(yè)運(yùn)營(yíng)》更適合對(duì).0以上版本公眾賬號(hào)運(yùn)營(yíng)比較感興趣所有的讀者，更何況合適企業(yè)領(lǐng)袖、營(yíng)銷(xiāo)人員、創(chuàng)業(yè)者、移動(dòng)電商領(lǐng)域人員精細(xì)化閱讀。01公眾平臺(tái)編輯模式教程1
公眾賬號(hào)的注冊(cè)、系統(tǒng)設(shè)置、登陸3
公眾賬號(hào)后臺(tái)詳細(xì)介紹11
公眾平臺(tái)群發(fā)廣告17
公眾平臺(tái)編輯模式詳細(xì)介紹28
公眾平臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)你所不知道的36
用制作菜譜教程43
02公眾平臺(tái)開(kāi)發(fā)模式教程50
開(kāi)發(fā)模式簡(jiǎn)介51
新浪云計(jì)算平臺(tái)的注冊(cè)一和不使用64
用開(kāi)發(fā)模式做歡迎詞77
公眾賬號(hào)正在發(fā)送熱情圖文消息88
公眾賬號(hào)選項(xiàng)卡解除功能100
公眾賬號(hào)接收非文字消息108
公眾賬號(hào)收不到非文字消息實(shí)踐120
公司通信錄開(kāi)發(fā)129
成立互動(dòng)提問(wèn)系統(tǒng)166
03.0公眾賬號(hào)運(yùn)營(yíng)策略176
品牌運(yùn)營(yíng)9個(gè)大忌178
從用戶(hù)體驗(yàn)度談企業(yè)原則180
為么企業(yè)好案例這樣的話(huà)少184
小米服務(wù)的極致玩法187
怎樣考核運(yùn)營(yíng)效果192
04傳統(tǒng)行業(yè).0運(yùn)營(yíng)策略197
現(xiàn)代商家最in
服裝批發(fā)市場(chǎng)應(yīng)用203
醫(yī)療機(jī)構(gòu)公眾賬號(hào)運(yùn)營(yíng)206
紅酒行業(yè)公眾賬號(hào)運(yùn)營(yíng)208
旅游行業(yè)公眾賬號(hào)運(yùn)營(yíng)212
美容院與理發(fā)店的運(yùn)營(yíng)215
電影市場(chǎng)公眾賬號(hào)運(yùn)營(yíng)217
社區(qū)通過(guò)實(shí)力提升服務(wù)力223
MBA、EMBA通過(guò)提升到服務(wù)力225
05電商運(yùn)營(yíng)公眾賬號(hào)策略228
“微電商”時(shí)代229
淘寶賣(mài)家怎末做公眾賬號(hào)231
電商新服務(wù)平臺(tái)234
女裝品牌電商運(yùn)營(yíng)案例238
06自媒體的價(jià)值與發(fā)展244
自媒體稱(chēng)霸的環(huán)境245
我想知道為什么是自媒體248
誰(shuí)要做自媒體250
自媒體的發(fā)展與案例254
自媒體的瓶頸259
自媒體展望2020263
后記264
青龍老賊，WeMedia自媒體聯(lián)盟創(chuàng)始人。
趙黎，WeMedia自媒體聯(lián)盟成員，盛世瑞智國(guó)際文化傳媒CEO，博鰲亞洲論壇年度經(jīng)濟(jì)人物。
方雨，WeMedia自媒體聯(lián)盟聯(lián)合創(chuàng)始人，實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)師，多家機(jī)構(gòu)新媒體營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)。
劉琪，WeMedia自媒體聯(lián)盟成員，《IT經(jīng)理世界》雜志電子商務(wù)產(chǎn)品線(xiàn)總監(jiān)、資深編輯。
潘越飛，WeMedia自媒體聯(lián)盟成員，搜狐IT頻道主編。
也不是簡(jiǎn)版的，是基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的全新機(jī)體驗(yàn)，引爆點(diǎn)其實(shí)是簡(jiǎn)單的語(yǔ)音。
商業(yè)化和好的用戶(hù)體驗(yàn)我一直希望能可以做成不互相仇視的，不是被商業(yè)化了也要不良影響用戶(hù)體驗(yàn)。這是有可能的，又是我們將來(lái)的目標(biāo)。
大企業(yè)肯定有小作為，支付寶、也是由很小的想法影起的巨型變革。
公眾平臺(tái)向服務(wù)號(hào)免門(mén)票9大低級(jí)技術(shù)接口，將個(gè)性化的定制、精準(zhǔn)服務(wù)的選擇權(quán)交到企業(yè)手上，企業(yè)也能充分發(fā)揮自身想象力，旗下出自己的“智能客服”。
前言
1046個(gè)鐵桿粉絲的力量
青龍老賊/文
2013年1月29日Z(yǔ)Talk@青龍老賊這樣的公眾賬號(hào)正式創(chuàng)建戰(zhàn)隊(duì)，內(nèi)容定位通常是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)和產(chǎn)品分析，包括領(lǐng)域查找研究文章，不過(guò)還有一些個(gè)人日記，那時(shí)候我從未就沒(méi)想到過(guò)有一天它會(huì)曾經(jīng)的領(lǐng)域最專(zhuān)業(yè)的賬號(hào)之一。
以前我是做產(chǎn)品技術(shù)出身的，所以我ZTalk比較早就在可以使用開(kāi)發(fā)模式，自己變更土地性質(zhì)的圖文消息翻頁(yè)、表情聽(tīng)歌等功能當(dāng)時(shí)引起很多朋友的興趣，更何況我一直對(duì)的研究表述很深，偶爾會(huì)有人在后臺(tái)咨詢(xún)一些具體問(wèn)題，所以我在運(yùn)營(yíng)不到兩個(gè)月的3月24日那天，我發(fā)了一條文字消息問(wèn)過(guò)是否需要有朋友需要公眾平臺(tái)的使用及開(kāi)發(fā)教程，只要在公眾平臺(tái)知道回答“我要教程”4個(gè)字就也可以進(jìn)行，如果不是最多1000個(gè)人回復(fù)我就開(kāi)始寫(xiě)教程。
你記得當(dāng)時(shí)ZTalk的訂閱用戶(hù)數(shù)是11482人，那天后臺(tái)通知的消息數(shù)是2449條，一共有1046位朋友快回復(fù)了“我要教程”，這些我都記的，如此哲理甚至連永遠(yuǎn)都是又不能忘記，畢竟我確實(shí)沒(méi)想到短短兩個(gè)小時(shí)就有這樣的話(huà)多人發(fā)來(lái)知道回答，我感應(yīng)到了你們的心，是你們給了我力量，直到今天一直默默地允許我繼續(xù)前行，啊,謝謝你們！
是對(duì)一個(gè)非專(zhuān)業(yè)寫(xiě)手，寫(xiě)教程是一件相當(dāng)耗神的事情，記的教程提綱我僅最少半個(gè)小時(shí)就一切搞定了，以為是那個(gè)教程是可以在一個(gè)月內(nèi)結(jié)束，不過(guò)當(dāng)時(shí)才突然發(fā)現(xiàn)這件事根本不這樣的話(huà)簡(jiǎn)單，早期的教程一篇也差不多要花我六七個(gè)小時(shí)，后期直接進(jìn)入開(kāi)發(fā)模式后光寫(xiě)代碼肯定就得花好半個(gè)月，加上工作也很忙碌不堪，教程進(jìn)度一直很慢。
所以當(dāng)你們看著最強(qiáng)大最詳細(xì)的教程時(shí)，你們絕對(duì)不會(huì)看到我就是為了摳你是什么流程細(xì)節(jié)注冊(cè)了多少個(gè)公眾賬號(hào)，數(shù)次了多少路徑；所以當(dāng)你們見(jiàn)到以圖文并茂的形式的教程內(nèi)容時(shí)，你們肯定不會(huì)一想到我截了多少?gòu)垐D并且刪選和編輯；所以才當(dāng)你們看見(jiàn)了公眾平臺(tái)最強(qiáng)秘籍攻略時(shí)，你們不可能聽(tīng)到我默默地在電腦前仔細(xì)研究了多少時(shí)間。
但有一天，我在ZTalk的后臺(tái)看見(jiàn)兩張照片，拍的是《公眾平臺(tái)入門(mén)到精通》從第1章到第17章的再打印稿，尺厚一摞打印裝訂得很精巧，留言是“很厚咯，在用我一包紙，加油寫(xiě)喲?我巳經(jīng)快跟在后面進(jìn)度咯?老師”，剎那間的心情是沒(méi)能言表的，滿(mǎn)滿(mǎn)的全是的幸福感充徹著全身，再多的難在這個(gè)時(shí)候也那種感覺(jué)很值。
確實(shí)，寫(xiě)《公眾平臺(tái)入門(mén)到精通》這幾個(gè)月以來(lái)，不光讓我個(gè)人獲益良多，也不單讓大量人完全掌握了公眾平臺(tái)的使用方法，更重要的是將互聯(lián)網(wǎng)的精神訊息傳遞給了很多人，同時(shí)也引響了很多人。有畢竟教程能學(xué)一門(mén)手藝改變自己命運(yùn)的，河南的小張說(shuō)：“當(dāng)初看了您老人家的那個(gè)把公眾平臺(tái)改成菜譜（的案例），深受啟發(fā)，跑了周?chē)鷰准也淮蟛恍〉牟宛^，幫他們弄了一下，好過(guò)去去打工了?！?/p>
有只不過(guò)教程造成影響也參加知識(shí)分享隊(duì)伍的，貴陽(yáng)的小柳說(shuō)：“青龍大哥，可能會(huì)算得受你的影響吧，我也加入到了公眾賬號(hào)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)分享陣營(yíng)，基于條件Java去寫(xiě)。以前也停載過(guò)Extjs、Android開(kāi)發(fā)的教程。我已經(jīng)寫(xiě)了一半了連載教程的引言，里面推薦了連載教程再次中有的內(nèi)容?！?/p>
有是因?yàn)榻坛淘斐尚⌒〉母袆?dòng)愿意可以提供免費(fèi)的存儲(chǔ)資源的，某云存儲(chǔ)服務(wù)企業(yè)BOSS說(shuō)：“老賊，你寫(xiě)教程太認(rèn)真、太很給力、太感動(dòng)了，我愿意去提供給你的粉絲付費(fèi)的存儲(chǔ)資源，給個(gè)你的，我讓人和你對(duì)接?！?/p>
突然之間我在后臺(tái)看到這個(gè)可愛(ài)的人，這些暖心的話(huà)，總會(huì)被感動(dòng)地到，5月底我出來(lái)創(chuàng)業(yè)啊了，寫(xiě)作練習(xí)的時(shí)間少了很多，不過(guò)朋友們?cè)诤笈_(tái)的留言哪怕再晚再累也會(huì)去一一快回復(fù)，只不過(guò)我清楚有無(wú)數(shù)的朋友在網(wǎng)絡(luò)的另一端了解著我、抵擋著我，確實(shí)早已打過(guò)照面，但彼此的心已經(jīng)手機(jī)飛信再連接在一起。
今天，《公眾平臺(tái)入門(mén)到精通》教程再次出書(shū)了，可是是未完整版，但也算是柯西-黎曼方程了很多ZTalk朋友長(zhǎng)期的要求，當(dāng)你端著這本沉甸甸地的書(shū)，你能不能感覺(jué)到當(dāng)初那1046條回復(fù)重新賦予它的生命？你是否可以感到那1046位朋友賦予生命它的力量？你如何察覺(jué)到那1046顆愛(ài)心重新賦予它的精神？
如果不是你感覺(jué)到了，那么你將強(qiáng)大開(kāi)放的的心胸，自由的精神，平等自由的態(tài)度，分享的意識(shí)！
《啟動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)新生態(tài)》
今天，您如何確定神智到自己身邊已發(fā)生了什么巨變？
然后打開(kāi)電視看節(jié)目的越來(lái)越少，用網(wǎng)頁(yè)或移動(dòng)設(shè)備看網(wǎng)絡(luò)電視的越來(lái)越多；
購(gòu)買(mǎi)報(bào)刊看新聞的越來(lái)越少，用微博、看信息的越來(lái)越多；
撰寫(xiě)書(shū)信往來(lái)的越來(lái)越少，用發(fā)圖文、語(yǔ)音、視頻的越來(lái)越多……
這一切，都在宣告社會(huì)媒介形態(tài)已徹底地徹底毀掉，從而誘發(fā)城市空間與消費(fèi)者行為的轉(zhuǎn)變。悠久的傳統(tǒng)的商業(yè)模式、經(jīng)營(yíng)手法、溝通，在強(qiáng)勢(shì)消費(fèi)者面前效能突然發(fā)生了改變。全部行業(yè)都將互聯(lián)網(wǎng)化，這不但是必然的趨勢(shì)，也是成立與消費(fèi)者有效溝通的橋梁。我們看到很多產(chǎn)業(yè)已走向沒(méi)落，而新的商業(yè)模式如奔涌而出般不停產(chǎn)生，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)那是一個(gè)新興的商業(yè)藍(lán)海，已是憑空創(chuàng)造更多的商機(jī)，也好處傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)新與突破。
我們?yōu)槭裁床磺疤崾钦?、用，移?dòng)互聯(lián)網(wǎng)里是全入口，抓著價(jià)值就這個(gè)可以抓著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的變革浪潮。時(shí)代造就不同了，也啟發(fā)了許多人新的商業(yè)思考。
致使這樣的話(huà)一個(gè)所蘊(yùn)含的龐大無(wú)比潛能的工具，讓不少求品牌突破、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的企業(yè)見(jiàn)到希望。保衛(wèi)里的用戶(hù)體驗(yàn)是明智之舉，會(huì)推出5.0版本時(shí)宣告“并非營(yíng)銷(xiāo)工具”。當(dāng)時(shí)，行業(yè)引起轟動(dòng)，更多的是迷茫。這樣的迷茫來(lái)源于還還沒(méi)有從比較傳統(tǒng)行銷(xiāo)模式中走出，換了不一樣的平臺(tái)卻建議使用了一樣的手法，立桿見(jiàn)影是許多人的目標(biāo)，卻可能忽略所有的生態(tài)的全局觀(guān)。對(duì)“不是什么營(yíng)銷(xiāo)工具”這兩句話(huà)，我們深表認(rèn)同。
的本質(zhì)是交流，更更適合于服務(wù)型或進(jìn)階客戶(hù)關(guān)系管理的企業(yè)，企業(yè)理應(yīng)將“為用戶(hù)提供給價(jià)值”視為運(yùn)維的首要定位，目標(biāo)是鍛鑄用戶(hù)在移動(dòng)端的品牌體驗(yàn)度，最終達(dá)到實(shí)現(xiàn)程序良性病變互動(dòng)、增強(qiáng)與客戶(hù)關(guān)系的黏度，讓受眾對(duì)品牌輕吁真心認(rèn)同，使提升到“不營(yíng)而銷(xiāo)”的目的。
如果不是想在.0版本之后的公眾平臺(tái)實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略目標(biāo)，簡(jiǎn)單要表述運(yùn)維是一個(gè)極具戰(zhàn)略規(guī)劃、與客戶(hù)深度有效互動(dòng)溝通的系統(tǒng)體系，在某個(gè)特定需求下是需要專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)深入指引、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)科學(xué)誠(chéng)心不能操作，哪怕是需要單獨(dú)的技術(shù)開(kāi)發(fā)才能實(shí)現(xiàn)比較有效服務(wù)功能。
市面上談概念與.0之前版本的書(shū)多，缺乏企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)者最是需要的.0版本然后的變革指引與實(shí)用教程，本書(shū)將好處大家底形象的修辭這樣的平臺(tái)工具，在思路中尋得生意之道，真正進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)藍(lán)海。
以上所述，與您與君共勉。
方雨/文
世界變化真快。我2005年結(jié)束做電商的時(shí)候，獨(dú)立B2C的主要引流是廠(chǎng)家、論壇發(fā)帖、郵件群發(fā)和某些網(wǎng)絡(luò)廣告聯(lián)盟，發(fā)個(gè)知音體的感人故事，導(dǎo)進(jìn)鏈接，一天給了三五千個(gè)點(diǎn)擊不是什么問(wèn)題，郵件每星期也可以給他少則六七十，多則上百的訂單，成本為零，廣告聯(lián)盟依托某些小網(wǎng)站的長(zhǎng)尾流量，明確的實(shí)際訂單全額支付額的15%結(jié)算傭金，再手腳勤快點(diǎn)，搞點(diǎn)流量彈窗、域名綁走，穩(wěn)賺不賠的買(mǎi)賣(mài)、美哉悠哉悠哉。
好日子減弱不了幾年，與此同時(shí)淘寶的崛起和資本幅度干涉電商行業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始如此激烈，大部分獨(dú)立B2C在2010年的時(shí)候開(kāi)始倒閉、茍延殘喘、半生不死。其中不大一部分的原因只是相對(duì)而言，流量格局變了，電商格局變了，幾乎所有的購(gòu)物流量都被以淘寶為代表的巨頭所慢慢蠶食，剩下的那點(diǎn)購(gòu)物流量豆腐渣不僅僅分散而且會(huì)很難抓，想搞獨(dú)立B2C更是難上加難。從2009年開(kāi)始，做電商就要開(kāi)淘寶店，不然的話(huà)沒(méi)法玩出去成了業(yè)界的都差不多共識(shí)，到2011年，多渠道建設(shè)則擁有做電商的必然會(huì)選擇。
上有什么渠道都不是問(wèn)題，只需沒(méi)錢(qián)的話(huà)賺，問(wèn)題是沒(méi)幾個(gè)賺的。趨勢(shì)展望身邊做電商的比較傳統(tǒng)企業(yè)，有哪個(gè)敢說(shuō)自己做電商是掙到錢(qián)的？百里挑不出一個(gè)！我們又開(kāi)始反省自身，最后煥然大悟，咱都都變成給巨頭打臨時(shí)工的了。90%以上的淘寶賣(mài)家是沒(méi)賺得錢(qián)的，80%以上的淘寶店都在荒廢多年?duì)顟B(tài)，上京東等所謂的電商平臺(tái)，他們唯一的要求是不斷地那些要求你折扣、打折吧，這些個(gè)平臺(tái)看上去像一根根血管插在商家的身上，斷的以?xún)r(jià)格和折扣的手段壓榨商家們的血汗錢(qián)！
對(duì)于有節(jié)操、有原則、有格調(diào)的品牌來(lái)說(shuō)，怎莫可能會(huì)絕不可能彎下了腰價(jià)格的腰向消費(fèi)者“屈服”？對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，引起價(jià)格的不僅是價(jià)格，有服務(wù)，另外附加值，而這些才所構(gòu)成他們品牌的完全，以單一的價(jià)格維度跟下三濫的地?cái)傌洈[整齊一起放進(jìn)平臺(tái)上擺售，難比登天自取其辱、自降身價(jià)！
對(duì)此也在做電商的企業(yè)可以說(shuō)，做吧，再打價(jià)格戰(zhàn)，降底利潤(rùn)，不虧本大甩賣(mài)，不做吧，不甘心，而且你的同行都在做，特別是以淘品牌為代表的發(fā)展勢(shì)頭迅猛力量迅速地在銷(xiāo)售額上超越自己，譏諷的同時(shí)心里是在如此激烈地糾結(jié)，做不做也不是問(wèn)題，問(wèn)題是怎么做！
只不過(guò)要不是，PC格局?jǐn)蒯斀罔F的同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)的新格局又又開(kāi)始變了。2012年度，700萬(wàn)淘寶賣(mài)家中，355萬(wàn)左右的賣(mài)家入稟消費(fèi)者來(lái)自移動(dòng)端上的訂單，而他們中間的90%以上就沒(méi)主動(dòng)做過(guò)設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)移動(dòng)場(chǎng)景的營(yíng)銷(xiāo)；京東6000萬(wàn)的客戶(hù)端，早上貢獻(xiàn)的訂單量占總體的訂單量高達(dá)10%，凡客誠(chéng)品的移動(dòng)端訂單占到整體的20%500左右！布丁酒店，一個(gè)敢于在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上布局的公司，也在甜蜜的感覺(jué)地品嘗移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的果實(shí)。巨頭們突然發(fā)現(xiàn)，他們?cè)赑C上所建立起起的低些優(yōu)勢(shì)正正在在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上終止，他們?cè)谝苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)才還未就開(kāi)始！
全民天翼的時(shí)代提前到來(lái)了，越來(lái)越多的消費(fèi)者就開(kāi)始習(xí)慣問(wèn)題在移動(dòng)端進(jìn)行商品去購(gòu)買(mǎi)、社交、閱讀什么、娛樂(lè)……微博60%以?xún)?nèi)的流量來(lái)自移動(dòng)端，僅用3年多的時(shí)間，即都沒(méi)有達(dá)到5個(gè)億的用戶(hù)規(guī)模，看下你身邊，有多少人沒(méi)有用？你你是不是發(fā)現(xiàn)自己在不知不覺(jué)的間，花在手機(jī)上的時(shí)間比電腦還多了？你的手機(jī)是不是我正在逐漸電腦？權(quán)威的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)是因?yàn)?，移?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的用戶(hù)早戰(zhàn)錘6個(gè)億，仍舊低于PC端上的4.2個(gè)億。
回望我們的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，查看過(guò)我們的電商策略，甚至對(duì)這一發(fā)生了什么在身邊的移動(dòng)巨變完全沒(méi)有查覺(jué)到，就算有意識(shí)也毫無(wú)辦法，因?yàn)槟愕降自搹暮巫屑?xì)。
現(xiàn)實(shí)變化得讓我們焦慮不安無(wú)比。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不是什么傳統(tǒng)PC在移動(dòng)場(chǎng)景下的簡(jiǎn)單的復(fù)制和遷移。比較傳統(tǒng)的搜索、門(mén)戶(hù)早再次曾經(jīng)的手機(jī)端上的標(biāo)配。消費(fèi)者變了，消費(fèi)者應(yīng)該不會(huì)再因?yàn)樯碳业挠矎V中,選擇網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)完全沒(méi)有一款產(chǎn)品，轉(zhuǎn)而去遠(yuǎn)處觀(guān)察朋友和用戶(hù)的評(píng)論來(lái)接受定購(gòu)決策，消費(fèi)者已經(jīng)不我相信商家了，只不會(huì)相信朋友，
只完全相信網(wǎng)絡(luò)上用戶(hù)的神秘評(píng)價(jià)。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)藍(lán)月帝國(guó)生活的現(xiàn)實(shí)，電子商務(wù)竟是成為不可逆轉(zhuǎn)的歷史潮流，未來(lái)，移動(dòng)與電商將是我們所有的企業(yè)做營(yíng)銷(xiāo)時(shí)無(wú)法應(yīng)付的大的命題。移動(dòng)電商怎莫從哪里開(kāi)始？怎么做？怎么自主運(yùn)營(yíng)？應(yīng)該從巳經(jīng)搞到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)船票的正在說(shuō)吧。的好處從這一頁(yè)開(kāi)始感受，怎樣與電商砧木？這個(gè)可以給企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)給予怎樣的實(shí)際效果？從這一頁(yè)正在。
劉琪/文
.0面市后，掃一掃功能和支付的出現(xiàn)，絕對(duì)能讓包括阿里巴巴、百度在場(chǎng)的現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)巨頭驚出一身汗。而官方透露的數(shù)據(jù)顯示，截至到2013年上半年，它已手中掌握達(dá)到4億用戶(hù)，月活躍用戶(hù)超過(guò)1.9億，而公眾平臺(tái)也抽攝了100萬(wàn)的公眾賬號(hào)。
以外龐大的用戶(hù)基數(shù)，和已全部松開(kāi)手的社交關(guān)系鏈條，之所以能擁有移動(dòng)電商時(shí)代的主角，還只在于它是一款完全基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的革命性產(chǎn)品。我很羨慕的電商老兵、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)前首席運(yùn)營(yíng)官黃若說(shuō)，與電商特點(diǎn)會(huì)突然爆發(fā)很大的生命力，PC端去購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化率不高（1%~1.5%），要是做得好，很可能會(huì)提高轉(zhuǎn)化率。
黃若也決定了一個(gè)判斷，5年后，移動(dòng)電商將占據(jù)電商市場(chǎng)份額的一半。、微博、微淘以及為數(shù)眾多的購(gòu)物與O2O模式的NativeAPP，正在衍生出一個(gè)微電商時(shí)代的來(lái)臨。
所謂微電商，是電商企業(yè)利用社交化、移動(dòng)化兩大趨勢(shì)進(jìn)行的電商服務(wù)鏈延展，它的業(yè)務(wù)重心根本不取決于人拉新、得償夙愿訂單成交時(shí)等PC互聯(lián)網(wǎng)的核心訴求，而本質(zhì)實(shí)現(xiàn)方法電商業(yè)務(wù)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)的遷移，從而占領(lǐng)了未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)高地。但，依然有大量的營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)班在各地上演，我不懷疑其中很是講課人是在運(yùn)營(yíng)一線(xiàn)，也有著獨(dú)到見(jiàn)解非同一般的見(jiàn)解，但培訓(xùn)的確修真者的存在虛火萎靡的問(wèn)題。
出現(xiàn)這一問(wèn)題的根源在于，很多企業(yè)將納入這個(gè)可以低成本快速資源用戶(hù)、群發(fā)郵件促銷(xiāo)信息的賺錢(qián)啊利器，陪訓(xùn)者顯然抓住了這些急于求成的心理，并太過(guò)在意將其放大。
來(lái)，不能老盤(pán)算以短、平、快大量拉新和迅速想提高銷(xiāo)量。招商銀行信
用卡中心總經(jīng)理劉加隆的觀(guān)點(diǎn)就不能照搬，他你堅(jiān)信好是的企業(yè)運(yùn)營(yíng)是“把服務(wù)選擇最大化、營(yíng)銷(xiāo)小化”。
唯獨(dú)重視運(yùn)營(yíng)者方能得永生不滅。.0對(duì)訂閱號(hào)的折迭，對(duì)服務(wù)號(hào)的推送頻次參與限制，雖然除此之外想商家過(guò)渡勞累只是喜歡雙向的明文規(guī)定的病毒營(yíng)銷(xiāo)，更多的是想企業(yè)將自己的業(yè)務(wù)流程遷移到到平臺(tái)上，故此需要提供高質(zhì)量的細(xì)分行業(yè)服務(wù)。
總結(jié)歸納說(shuō)來(lái)，公眾賬號(hào)給消費(fèi)者的感受總之是商家給的，這不需要企業(yè)有相當(dāng)?shù)腎T能力與現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力的支持。
試著系統(tǒng)的總結(jié)幾條在微電商時(shí)代的運(yùn)營(yíng)法則，這也適用規(guī)定于基于的電商運(yùn)營(yíng)。
一、簡(jiǎn)單導(dǎo)流效果促銷(xiāo)轉(zhuǎn)化成早就是過(guò)去式，“購(gòu)物路徑”概念早就被被瓦解，消費(fèi)者需要的購(gòu)物體驗(yàn)是“Anytime, Anywhere,asI wish”（隨時(shí)、隨地、隨手購(gòu)物），這意味著電商要全網(wǎng)多平臺(tái)隱蔽觸點(diǎn)，還得以會(huì)員沉淀為目標(biāo)做好微電商運(yùn)營(yíng)。
二、對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、社交網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)積極地的組織架構(gòu)調(diào)整。
三、唯有能對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)進(jìn)行流程再造，并降低成本、提升效率，微電商的行業(yè)顛覆性的創(chuàng)新才能完全顯現(xiàn)出來(lái)。
四、可以發(fā)揮移動(dòng)設(shè)備的特性?xún)?yōu)勢(shì)，利用產(chǎn)品功能創(chuàng)新，并對(duì)移動(dòng)端業(yè)務(wù)參與體驗(yàn)優(yōu)化。
五、不修真者的存在完全是的移動(dòng)電商，移動(dòng)與PC端的數(shù)據(jù)與運(yùn)營(yíng)能力的雙劍合璧，再再加對(duì)碎片化的社交平臺(tái)的整合營(yíng)銷(xiāo)，才能完全發(fā)揮出來(lái)移動(dòng)電商的威力。
主編全沒(méi)，自媒體來(lái)了
潘越飛/文
我看見(jiàn)了了這么說(shuō)一段話(huà)：
互聯(lián)網(wǎng)自然誕生之初，那就是就是為了任一節(jié)點(diǎn)損毀也不引響系統(tǒng)的正常運(yùn)作。很明顯，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)程序了這一點(diǎn)，而這種影響朝媒體行業(yè)受到波及。最的確的一件事是，并沒(méi)有總編這樣的節(jié)點(diǎn)了，自媒體消弭了主編。
大概是在和美國(guó)《新聞周刊》前執(zhí)行主編陳序交流《主編已死》一文時(shí)，我結(jié)束努力思考這樣的問(wèn)題的。
我一不小心也被戴上搜狐IT主編的抬頭后，我都覺(jué)得我這個(gè)可以反省下了。
前兩天，我在北京第一次碰上停電，第一反應(yīng)不是什么去買(mǎi)份當(dāng)?shù)囟际袌?bào)以備隨時(shí)可以查詢(xún)停電了表，而是根本無(wú)法去去尋找一個(gè)本小區(qū)停電前自動(dòng)推送信息的APP——我想知道為什么我得為一個(gè)小需求去購(gòu)買(mǎi)流露出無(wú)效需求的媒體產(chǎn)品？為什么不一個(gè)大而全的媒體產(chǎn)品沒(méi)法把其中的剛需型需求單獨(dú)發(fā)郵箱偷盜？
民間的思路是，往版面上塞得滿(mǎn)滿(mǎn)大量信息，以一種賭徒的心理想像，總有一款大致很可能也許你更適合讀者，后再讀者是會(huì)用錢(qián)。
新的主編就該啪啪給自己兩個(gè)耳光，趕快停止下來(lái)這愚蠢無(wú)知的做法，就把那個(gè)停水通知APP怎么制作進(jìn)去，然后把想方設(shè)法帶到有這一需求的用戶(hù)手上。
假如主編不是為媒體做加法，只不過(guò)是做減法，那這種愚蠢無(wú)知會(huì)把一船人拖到溝里。
我都覺(jué)得未來(lái)的新聞分兩種，數(shù)據(jù)流和體驗(yàn)流。
驟聞曾有某互聯(lián)網(wǎng)巨頭對(duì)著旗下的主編們拍桌吼道，養(yǎng)你們干嘛啊，不那是網(wǎng)上找點(diǎn)資料放在頁(yè)面上嗎？連這一點(diǎn)兒事都干不好，我還不如我自己弄個(gè)程序分分鐘鐘替代你們的活，還便宜一點(diǎn)。這話(huà)讓傲嬌的媒體人聽(tīng)著特別扭，但還真大實(shí)話(huà)。
媒體在變，很有可能有兩種方向。
數(shù)據(jù)流，是快消式資訊的終極形態(tài)，它是一個(gè)龐大無(wú)比的靜默機(jī)器，以數(shù)據(jù)感應(yīng)你的資訊需求，自動(dòng)抓取那里社交圈子內(nèi)的信息，自動(dòng)啟動(dòng)發(fā)我收拾好成可被快速查看的信息形態(tài)，公眾號(hào)推送到你的面前。在那個(gè)流派中，就沒(méi)更適合于采編的崗位，只能架構(gòu)師、分析師和產(chǎn)品師。
想體驗(yàn)流，是慢速閱讀的終極形態(tài)。它是一個(gè)浩大的組織架構(gòu)，把情緒性的觀(guān)點(diǎn)、人格化的解讀、意見(jiàn)領(lǐng)袖的魅力、沉浸式的偏文科類(lèi)內(nèi)容如何處理為動(dòng)人的媒體產(chǎn)品，靜靜的等待那里圈層的用戶(hù)通過(guò)互動(dòng)。在這些流派中，也沒(méi)崗位適合我于啥都懂啥都不挺懂的采編，只有一經(jīng)紀(jì)人、意見(jiàn)領(lǐng)袖與監(jiān)制。
接下來(lái)，傳統(tǒng)媒體與傳統(tǒng)副總編的權(quán)利就是被不斷消解的。
在數(shù)據(jù)流中，主編那一只決定內(nèi)容生死的筆被搶走了，脫離他的是人人發(fā)出聲音的社交平臺(tái)、人人確認(rèn)的社交平臺(tái)、人人分享的閱讀圈。一切公司與個(gè)體，都是媒體的組成，一切服務(wù)，也是媒體的呈現(xiàn)。
在體驗(yàn)流中，主編那高位者的寶座被生生奪走了，完全改變他的是號(hào)召力遠(yuǎn)大于0他的意見(jiàn)領(lǐng)袖、資源分配能力遠(yuǎn)大于1他的經(jīng)紀(jì)人、合作能力更強(qiáng)的監(jiān)制、跟著意見(jiàn)領(lǐng)袖走的維克用戶(hù)。
我遇見(jiàn)過(guò)幾位新型的主編，他們干得還好，是因?yàn)樗麄兘o予了自己新的形態(tài)。
匠人型：這一類(lèi)主編，自己那是一支好筆，他沖在前線(xiàn)，加工生產(chǎn)內(nèi)容，擁有意見(jiàn)領(lǐng)袖中的意見(jiàn)領(lǐng)袖，以?xún)?nèi)容作為立身之本。
美人型：這一類(lèi)主編，是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的形象代言人，精力旺盛、沖勁十足、濃眉大眼、擅長(zhǎng)唱歌，對(duì)外他在不斷地地為媒體團(tuán)隊(duì)的品牌加分，對(duì)內(nèi)他是蠱惑性十足的發(fā)動(dòng)機(jī)。
產(chǎn)品型：這一類(lèi)主編，多以互聯(lián)網(wǎng)出身，堅(jiān)決深情的擁抱數(shù)據(jù)流，重組內(nèi)容生產(chǎn)形式，重分媒體架構(gòu)，重建媒體產(chǎn)品，以數(shù)據(jù)的反饋急速指揮和調(diào)度資源，生產(chǎn)比較合適的媒體產(chǎn)品。
良人型：這一類(lèi)主編，最受內(nèi)部熱情，而且他的目標(biāo)是讓天下還沒(méi)有難做的記者，記者的物質(zhì)回報(bào)與精神回報(bào)都能得到的最的滿(mǎn)足。
商人型：這一類(lèi)主編，也趕著知道怎么樣媒體不僅僅渠道，他把影響力、品牌與用戶(hù)發(fā)我偷運(yùn)，以?xún)?nèi)容即營(yíng)銷(xiāo)的模式，為每一滴影響力額外收入。
我總覺(jué)得美人型與產(chǎn)品型的組合為最佳，亦最難的事；匠人型的最易找，但效果來(lái)得快也去得快；良人型與商人型是這波變革中的頭與尾兩種主流，更適合我守江山。
自媒體是這場(chǎng)變革的開(kāi)端，但也不是已經(jīng)結(jié)束。
總有人贊同自媒體現(xiàn)階段出現(xiàn)的一些問(wèn)題。的或，我和某人喝酒時(shí)被問(wèn)到，則是的5000元換篇軟文，你?？素?cái)經(jīng)這個(gè)自媒體不收，另一個(gè)打起自媒體名頭的家伙會(huì)收，這會(huì)不會(huì)意味著什么這波浪潮遲早下滑。我說(shuō)，往小的說(shuō)，什么鳥(niǎo)什么好鳥(niǎo)也有，往大了說(shuō)，在自媒體身上，我看見(jiàn)了了意見(jiàn)領(lǐng)袖的雛形，媒體節(jié)點(diǎn)重構(gòu)的雛形，用戶(hù)即品牌的雛形，服務(wù)即媒體的雛形。這一波的價(jià)值遠(yuǎn)為0其中追蹤的不足。
很顯然我此前在《真相已死體驗(yàn)為王》一文中所說(shuō)的，我預(yù)測(cè)的自媒體路徑是：個(gè)體戶(hù)自媒體化——小組織自媒體化——大組織自媒體平臺(tái)化——新組織自媒體結(jié)構(gòu)化——自媒體擁有基本配備。一切僅僅只不過(guò)結(jié)束。
文字這類(lèi)天生神力適合我個(gè)體戶(hù)生成的內(nèi)容巳經(jīng)自媒體化了。下一步則是視頻、音頻、圖像、產(chǎn)品等更適合小團(tuán)隊(duì)化合的內(nèi)容又開(kāi)始自媒體化。再往外走，則帶有那樣比較適合自媒體發(fā)展中的平臺(tái)會(huì)漸增，的或，搜狐新聞客戶(hù)端、豆瓣閱讀。而僅有等到自媒體架構(gòu)化那一步，新的商業(yè)模式才會(huì)被打通經(jīng)脈。當(dāng)我們不再討論到自媒體的時(shí)候，是自媒體進(jìn)入到行業(yè)骨髓的那一刻，一家連鎖酒店的旅游影響力會(huì)比專(zhuān)業(yè)旅游媒體還厲害不。
一名鑒定合格的主編，不需要預(yù)判這一趨勢(shì)。
信息的急速流動(dòng)，與扁平化架構(gòu)的覆蓋，百科全書(shū)式的權(quán)威型主編并沒(méi)有被要，媒體注意力被分解到個(gè)體與小團(tuán)隊(duì)，他們?yōu)樽约旱墓帕ι险n記筆記，他們?nèi)侵骶?，他們?nèi)亲悦襟w。
這只不過(guò)是一場(chǎng)媒體一路探索的開(kāi)始，事實(shí)上報(bào)紙已關(guān)停后開(kāi)網(wǎng)站一樣，自媒體大爆發(fā)開(kāi)來(lái)，是另一種維度的重啟。
在我的自媒體后臺(tái)，一位姓沈的訂閱者開(kāi)口說(shuō)道：“我記起《紙牌屋》里的情節(jié)，女主角從悠久的傳統(tǒng)大報(bào)想跳槽到了網(wǎng)絡(luò)媒體，上班，上班的第一天，跟她說(shuō)：‘我寫(xiě)的稿子早就發(fā)到你郵箱了，你審一下。’那位女主編說(shuō)：‘你不需要發(fā)我我，你感覺(jué)有價(jià)值就發(fā)吧，我不用什么看的，我也許你?！腋杏X(jué)最重要的具有代表性?！?/p>
我到底什么是對(duì)的，大概我很清楚什么是錯(cuò)的。
我相信，一切產(chǎn)業(yè)皆媒體，一切品牌大都自媒體。
當(dāng)比較傳統(tǒng)精英式媒體不斷衰敗，走向博物館古董的時(shí)候，自媒體正生機(jī)勃勃，小而美的個(gè)體革命還在掀起浪潮。
如果不是你對(duì)這種話(huà)題也比較感興趣，歡迎關(guān)注我的自媒體“潘越飛”，一起聊幾句。
相當(dāng)于博客的話(huà)要空間域名和博客程序，wordpress和z-blog全是比較好的博客程序，發(fā)一篇我寫(xiě)的wordpress建站小白基礎(chǔ)教程吧，那就比較比較容易的
僅若要篇獻(xiàn)給你對(duì)wordpress一無(wú)所知還想具備獨(dú)立博客的娃們~~
準(zhǔn)備工作之一：空間及數(shù)據(jù)庫(kù)（必需）
簡(jiǎn)單的方法要成立一個(gè)博客前提是有個(gè)空間及數(shù)據(jù)庫(kù)，網(wǎng)絡(luò)上可選的空間很多，付費(fèi)的收費(fèi)的國(guó)內(nèi)的國(guó)外的許許多多挑的人眼光繚亂，做個(gè)小小的簡(jiǎn)述~
必須是免費(fèi)空間，也算是新手的不二選擇，不光比較適合還未又開(kāi)始學(xué)習(xí)的新手，當(dāng)你對(duì)如何能建站一無(wú)所知的時(shí)候，找一個(gè)免費(fèi)空間來(lái)練手是非常不錯(cuò)的選擇，國(guó)內(nèi)外的免費(fèi)空間如過(guò)江之鯽，不過(guò)一般都可以提供能免費(fèi)的二級(jí)域名，十分合適主要用于初級(jí)入門(mén)和測(cè)試，不過(guò)缺點(diǎn)是免費(fèi)空間一般不穩(wěn)定，搞都不好哪天就沒(méi)有了，穩(wěn)定好專(zhuān)用又通常會(huì)有噬靈鬼斬廣告（沒(méi)有辦法得先讓人家吃飯好不是？），所以我等到你想能認(rèn)真做一個(gè)長(zhǎng)期而很穩(wěn)定的博客時(shí)，我還是選擇一個(gè)收費(fèi)空間吧~
怎么收費(fèi)空間比免費(fèi)空間還多，而且價(jià)格差異很小，相比較國(guó)內(nèi)的要比國(guó)外的貴一些，速度上也快少的，不過(guò)因此國(guó)內(nèi)有個(gè)十分讓人糾結(jié)啊的備案制度，所以我很多博主我還是把自己的主機(jī)選在國(guó)外，一般美國(guó)普遍，目前比較好好評(píng)的主機(jī)商要注意有衡天小張、全來(lái)主機(jī)、胡戈戈主機(jī)、老薛主機(jī)等等（我你是不是該管上面幾位要廣告費(fèi)），這幾個(gè)全是性?xún)r(jià)比比較好高的幾款，是對(duì)一個(gè)大多數(shù)的流量不算太大的博客對(duì)于一百元上下的那個(gè)機(jī)型足夠用不，更貴的不是就沒(méi)，但依據(jù)什么壇子上大家的經(jīng)驗(yàn)而言，那就這個(gè)價(jià)位的都很靠譜點(diǎn)
貓貓個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，如果你往博客里上傳的圖片大量視頻之類(lèi)，不然的話(huà)一般博客有200M空間、每月2-3G流量加上我用~至于是最好就是選擇Linux主機(jī)而又不是Win主機(jī)，畢竟Linux主機(jī)對(duì)wordpress兼容性更好
如果不是你應(yīng)該在拿免費(fèi)空間練手請(qǐng)蹦這段，拿空間給的2級(jí)域名先湊和著，如果沒(méi)有你準(zhǔn)備好會(huì)導(dǎo)致做站了，不過(guò)一個(gè)二級(jí)域名肯定比較比較舒服的~
要說(shuō)域名個(gè)人推薦貓貓比較更適合godaddy，用不著懷疑代理商就跑吧的問(wèn)題，又很貴，意見(jiàn)支付寶付款，在godaddy一次去注冊(cè)多個(gè)玉米是有優(yōu)惠的，淘寶上不少人借那個(gè)來(lái)搞團(tuán)購(gòu)，因此圖貴的童鞋這個(gè)可以去淘寶買(mǎi)，不過(guò)特別注意這些優(yōu)惠價(jià)是唯有第一年的，續(xù)費(fèi)價(jià)格依據(jù)差別后綴一共在50-100多元隨后，比如說(shuō)我這樣的info的域名那是第一年只需4塊多，之前續(xù)費(fèi)就是40多了這應(yīng)該godaddy常出優(yōu)惠碼的前提下
在淘寶買(mǎi)godaddy域名的話(huà)要選也可以把域名push到你帳號(hào)的店，不過(guò)這玩意那就完全掌握在自己手里放心吧不是？同時(shí)那就是一定要可以確定你要想的域名是未被注冊(cè)的，如果不是早就被人搶先注冊(cè)了的話(huà)再買(mǎi)可就不是幾十塊錢(qián)能一切搞定的了
空間買(mǎi),買(mǎi)了？域名買(mǎi)便宜了？預(yù)備知識(shí)后，又開(kāi)始馬上準(zhǔn)備建站之旅~
簡(jiǎn)單，你的空間商會(huì)提供給你一個(gè)FTP地址及你所選用戶(hù)名和密碼（要是你的空間是自助燒烤再申請(qǐng)不要客服的那種，這樣去申請(qǐng)最終之后到管理面板的DNS高級(jí)管理，會(huì)能找到A記錄的解析地址），去上網(wǎng)下載wordpress客戶(hù)端中文版（肯定你想下英文版也行，換英文站去下~），解壓上傳成功到你的FTP根目錄，這個(gè)漸漸上傳成功的時(shí)間我們要做個(gè)一下dns解析
到域名供應(yīng)商的網(wǎng)站，直接登錄你的賬戶(hù)，打開(kāi)系統(tǒng)域名，也可以不能找到相似高級(jí)選項(xiàng)之類(lèi)的選擇，剛剛進(jìn)入后在A記錄部分填上空間商給你的IP，接著靜靜的等待電學(xué)計(jì)算最終，一般幾分鐘就好，不首先排除某些低效率到一小時(shí)
然后我們需要建立起一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，剛剛進(jìn)入空間后臺(tái)，你選數(shù)據(jù)庫(kù)管理，建立一個(gè)新的數(shù)據(jù)庫(kù)，建立起數(shù)據(jù)庫(kù)用戶(hù)，并把數(shù)據(jù)庫(kù)和用戶(hù)關(guān)聯(lián)過(guò)來(lái)，記好數(shù)據(jù)庫(kù)名、數(shù)據(jù)庫(kù)用戶(hù)名及密碼
現(xiàn)在FTP的上傳成功應(yīng)該是也也成功了，域名解析也不多了，在瀏覽器中不能訪(fǎng)問(wèn)wp-admin/install.php，那個(gè)前提不是你的客戶(hù)端雖然是放進(jìn)根目錄下的，也就是說(shuō)根目錄可以清晰的看到wp-admin這種文件夾，如果不是你是把客戶(hù)端壓縮包到了FTP后免費(fèi)解壓的，這樣的話(huà)外面會(huì)有一層名為wordpress的文件夾，你的訪(fǎng)問(wèn)地址也就或則是wordpress/wp-admin/install.php，如果沒(méi)有不想以后你的博客地址變得wordpress這種形式的話(huà)，就把文件都挪入根目錄吧~
PS：發(fā)現(xiàn)到有一個(gè)人不知道根目錄在哪據(jù)貓貓看到過(guò)的幾個(gè)空間，一般根目錄是名為www或者private_html或者web也可以wwwroot的，如果你的空間意見(jiàn)建多個(gè)站，這樣是在以你域名為名的文件夾里
install運(yùn)行結(jié)束后會(huì)再次出現(xiàn)“修改一個(gè)配置文件”的界面，無(wú)視創(chuàng)建，填上你上次設(shè)好的數(shù)據(jù)庫(kù)名、數(shù)據(jù)庫(kù)用戶(hù)名及密碼，然后把是填博客名之類(lèi)的信息，設(shè)置郵箱信息、登錄用戶(hù)名和密碼（這個(gè)只是因?yàn)橛脕?lái)登錄管理的，可以不和數(shù)據(jù)庫(kù)的FTP的都不一樣），然后嗯接著就沒(méi)什么事了，wordpress裝完可以不用不
剛裝好的wordpress可以使用的是一個(gè)功能強(qiáng)大的默認(rèn)主題，假如你對(duì)外觀(guān)好像沒(méi)什么要求，就這么就可以了，寫(xiě)日志去吧~如果不是你是想比較漂亮一點(diǎn)網(wǎng)上有好多去挑個(gè)比較喜歡的吧
默認(rèn)主題千萬(wàn)不能刪，這樣當(dāng)我以后打算鬧騰代碼的時(shí)候就是可以歪門(mén)邪道了，也也可以主要用于后加主題出錯(cuò)時(shí)的測(cè)試~
廠(chǎng)家即“搜索引擎優(yōu)化”，是指從自然搜索結(jié)果完成網(wǎng)站流量的技術(shù)和過(guò)程。對(duì)此企業(yè)而言，廠(chǎng)家優(yōu)化是在知道一點(diǎn)搜索引擎自然排名機(jī)制的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)網(wǎng)站參與內(nèi)部及外部的調(diào)整優(yōu)化。按照優(yōu)化，提升網(wǎng)站在搜索引擎中關(guān)鍵詞的自然排名，我得到更多流量，最終達(dá)到讓企業(yè)達(dá)成默契銷(xiāo)售及品牌建設(shè)的目的。
這對(duì)企業(yè)來(lái)講，參與廠(chǎng)家優(yōu)化還有一個(gè)200元以?xún)?nèi)那些優(yōu)勢(shì)：
拿百度為例，在百度競(jìng)價(jià)托管盛行的當(dāng)下的今天，客戶(hù)打開(kāi)網(wǎng)頁(yè)，并不一定會(huì)下意識(shí)遺漏掉標(biāo)著“廣告”的競(jìng)價(jià)網(wǎng)頁(yè)。
而廠(chǎng)家，則饒開(kāi)廣告推廣，特點(diǎn)消費(fèi)者的搜索習(xí)慣，通過(guò)相關(guān)關(guān)鍵詞的優(yōu)化，讓消費(fèi)者在搜索去相關(guān)關(guān)鍵詞時(shí)，在網(wǎng)頁(yè)比較穩(wěn)的位置看見(jiàn)了企業(yè)網(wǎng)站的產(chǎn)品或服務(wù)等信息。讓客戶(hù)實(shí)際搜索，自主選擇企業(yè)產(chǎn)品。
廠(chǎng)家的確在線(xiàn)，但相較于競(jìng)價(jià)排名的SEM可以說(shuō)，廠(chǎng)家的性?xún)r(jià)比更高。特別是企業(yè)自己完全掌握廠(chǎng)家技術(shù)時(shí)，按照專(zhuān)業(yè)人員的協(xié)作，能夠管用降底廠(chǎng)家優(yōu)化的成本。
對(duì)于企業(yè)對(duì)于，如果能夠掌握了關(guān)鍵詞研究和內(nèi)容擴(kuò)大方法，網(wǎng)站就可以不停的增強(qiáng)目標(biāo)關(guān)鍵詞及流量，也是可以繼續(xù)建成新網(wǎng)站。
SEM廣告、PPC（搜索廣告）一旦停止下來(lái)直接投放，流量立馬停止下來(lái)。事件營(yíng)銷(xiāo)效果只不過(guò)明顯，但話(huà)題進(jìn)來(lái)，流量也會(huì)消失。但廠(chǎng)家卻不同，如果能網(wǎng)站不可以使用可以作弊技術(shù)，搜索的排名一旦上了，就是可以以蠻長(zhǎng)的時(shí)間，網(wǎng)站的流量也會(huì)無(wú)窮無(wú)盡的自然不斷涌入。
廠(chǎng)家優(yōu)化中的一環(huán)是實(shí)際優(yōu)化網(wǎng)站提升到網(wǎng)站的易用性，來(lái)留住客戶(hù)，基于網(wǎng)站優(yōu)質(zhì)能量轉(zhuǎn)化的目的。
這對(duì)企業(yè)可以說(shuō)，接受廠(chǎng)家優(yōu)化，是產(chǎn)品推廣中的必經(jīng)之路。實(shí)際廠(chǎng)家優(yōu)化，企業(yè)品牌能達(dá)到多平臺(tái)被收錄及媒體曝光的效果。多平臺(tái)曝光，讓我們的客戶(hù)也能搜到我們的網(wǎng)站，看見(jiàn)了我們的品牌信息，使值得信任并去購(gòu)買(mǎi)我們的品牌。
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