上海噴油銅模廠家給大家詳解造成產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)的這6個(gè)因素：
質(zhì)量是企業(yè)的生命線，今天的質(zhì)量就是明天的市場(chǎng)。質(zhì)量管理作為企業(yè)管理中的重要組成部分，對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展具有很重要的意義。隨著質(zhì)量管理的不斷發(fā)展，質(zhì)量管理由以前的重在結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)槟壳暗闹卦陬A(yù)防，要變“事后把關(guān)”為事前預(yù)防，變管理結(jié)果為管理因素。
因此在實(shí)施質(zhì)量管理是要從影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素人手，進(jìn)行預(yù)防管理�？v觀整個(gè)生產(chǎn)過程，造成產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)的原因主要有6個(gè)因素，即：人、機(jī)（機(jī)器設(shè)備）、料（材料）、法（方法）、測(cè)（測(cè)量）、環(huán)（環(huán)境）這六大因素。下面對(duì)這六個(gè)因素及預(yù)防措施進(jìn)行簡(jiǎn)單的介紹和說明。
造成產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)的這6個(gè)因素：
1）操作者對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)、技術(shù)熟練程度、身體狀況等；
2）機(jī)器：機(jī)器設(shè)備、工具的精度和維護(hù)保養(yǎng)狀況等；
3)材料：材料的成分、物理性能和化學(xué)性能等；
4）方法：這里包括加工工藝、工裝選擇、操作規(guī)程等；
5）測(cè)量：測(cè)量時(shí)采取的方法是否標(biāo)準(zhǔn)、正確；
6）環(huán)境：工作場(chǎng)地的溫度、濕度、照明和清潔條件等。 |
