深圳噴油模具廠競爭的法則就是優(yōu)勝劣汰,而當(dāng)今的市場特點是變化加劇,適應(yīng)快速多變的市場環(huán)境,能有效保證質(zhì)量、成本與交期等要件,企業(yè)就有競爭優(yōu)勢。質(zhì)量、成本、交期等競爭要件的實現(xiàn)基礎(chǔ)是生產(chǎn)制造,即生產(chǎn)狀況基本就決定了產(chǎn)品質(zhì)量、成本和交期,進(jìn)而決定了企業(yè)的競爭力和盈利能力。如果企業(yè)的生產(chǎn)狀況已不適應(yīng)市場環(huán)境,并且企業(yè)已用盡各種傳統(tǒng)辦法仍難以扭轉(zhuǎn)危局時,企業(yè)應(yīng)求助于精益生產(chǎn)以改變生產(chǎn)狀況。大量浪費的存在,必然導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加,并且直接影響生產(chǎn)效率。生產(chǎn)現(xiàn)場實現(xiàn)整潔,這是多數(shù)企業(yè)用些功夫都能做到的,然而,要有效識別并減少現(xiàn)場中的浪費,這卻是多數(shù)企業(yè)難以做到的。當(dāng)企業(yè)已對生產(chǎn)現(xiàn)場下足功夫,實現(xiàn)了現(xiàn)場的整潔,并自認(rèn)為已將浪費壓至最低程度時,羅百輝建議企業(yè)不妨請專業(yè)咨詢?nèi)藛T對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行診斷,看看我們現(xiàn)場是否仍存在大量的以前未注意到的浪費。當(dāng)企業(yè)應(yīng)用原有方法已難以有效減少浪費時,企業(yè)應(yīng)尋求精益生產(chǎn)以識別并消除浪費。面對市場競爭異常惡劣的今天,怎么樣才能在激勵的市場競爭中生存下來并得到發(fā)展,這個是越來越多企業(yè)需要考慮的問題,那么深圳噴油模工廠該如何才能做到自己立于不敗之地呢?其實他們的生存之道就是不斷提升工廠噴油夾模技術(shù)的創(chuàng)新,做到精益求精
的生產(chǎn)狀況必須要效適應(yīng)市場環(huán)境。
深圳噴油模具廠要想在競爭中取得勝利,我們必須要做到以下幾點:
1、噴油模具廠是否有適當(dāng)?shù)淖稍兒献骰锇閰f(xié)助實施。實施精益生產(chǎn)具有較高的難度,精益生產(chǎn)理論方法與本企業(yè)如何有效結(jié)合是難度的一方面,更難的是人的改變和傳統(tǒng)習(xí)慣的改變。找到適當(dāng)?shù)淖稍兒献骰锇,能有效推動項目實施?
2、噴油模具廠高層是否已認(rèn)識到問題重要性并已下決心改變。當(dāng)企業(yè)高層對精益生產(chǎn)具有一定正確認(rèn)識時,將更能發(fā)現(xiàn)問題、主導(dǎo)變革、實現(xiàn)成功。
3、項目規(guī)劃和費用預(yù)算。精益生產(chǎn)項目的導(dǎo)入往往需要半年或更長的時間,應(yīng)做好規(guī)劃,設(shè)定目標(biāo),明確費用預(yù)算,以促進(jìn)實施。
所以,我們噴油模廠家要想在深圳市場以及全國市場做到屹立于不敗之地,我們就要對我們自己的噴油夾模技術(shù)的不斷創(chuàng)新以及要做到精益求精
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