深圳市噴油模如何成為模具界優(yōu)先者：

1：我們都能按照客戶要求做出不同形態(tài)、不同尺寸的模具。 我司擁有多年電鍍模具工作經(jīng)驗，全手工鑄造，有經(jīng)驗充足的專業(yè)人才親力親為，保證質(zhì)量。質(zhì)量就是我公司生命的源泉 

2我們對于童車、電玩具、彈射玩具、金屬玩具、娃娃玩具、塑膠玩具噴油模具等 6 類玩具產(chǎn)品實施強制性產(chǎn)品認證（ 3C 認證）。按照要求，凡列入強制性產(chǎn)品認證目錄內(nèi)的玩具產(chǎn)品，未獲得強制性產(chǎn)品認證證書和未加施強制性認證標(biāo)志的，不得出廠、銷售、進口或在其他經(jīng)營活動中使用。從今年 3 月 1 日起，委托人可以向指定認證機構(gòu)提出認證產(chǎn)品的認證委托。 塑膠玩具： 塑膠玩具包括靜態(tài)塑膠玩具和機動塑膠玩具，其中包括各種靜態(tài)塑膠的玩偶服飾類附件，各種靜態(tài)塑膠建筑玩具及建筑套件，各種非電機芯驅(qū)動塑膠玩具等

深圳噴油模具廠競爭的法則就是優(yōu)勝劣汰，而當(dāng)今的市場特點是變化加劇，適應(yīng)快速多變的市場環(huán)境，能有效保證質(zhì)量、成本與交期等要件，企業(yè)就有競爭優(yōu)勢。質(zhì)量、成本、交期等競爭要件的實現(xiàn)基礎(chǔ)是生產(chǎn)制造，即生產(chǎn)狀況基本就決定了產(chǎn)品質(zhì)量、成本和交期，進而決定了企業(yè)的競爭力和盈利能力。如果企業(yè)的生產(chǎn)狀況已不適應(yīng)市場環(huán)境，并且企業(yè)已用盡各種傳統(tǒng)辦法仍難以扭轉(zhuǎn)危局時，企業(yè)應(yīng)求助于精益生產(chǎn)以改變生產(chǎn)狀況。大量浪費的存在，必然導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加，并且直接影響生產(chǎn)效率。生產(chǎn)現(xiàn)場實現(xiàn)整潔，這是多數(shù)企業(yè)用些功夫都能做到的，然而，要有效識別并減少現(xiàn)場中的浪費，這卻是多數(shù)企業(yè)難以做到的。當(dāng)企業(yè)已對生產(chǎn)現(xiàn)場下足功夫，實現(xiàn)了現(xiàn)場的整潔，并自認為已將浪費壓至最低程度時，羅百輝建議企業(yè)不妨請專業(yè)咨詢?nèi)藛T對生產(chǎn)現(xiàn)場進行診斷，看看我們現(xiàn)場是否仍存在大量的以前未注意到的浪費。當(dāng)企業(yè)應(yīng)用原有方法已難以有效減少浪費時，企業(yè)應(yīng)尋求精益生產(chǎn)以識別并消除浪費。

1、噴油模具廠是否有適當(dāng)?shù)淖稍兒献骰锇閰f(xié)助實施。實施精益生產(chǎn)具有較高的難度，精益生產(chǎn)理論方法與本企業(yè)如何有效結(jié)合是難度的一方面，更難的是人的改變和傳統(tǒng)習(xí)慣的改變。找到適當(dāng)?shù)淖稍兒献骰锇�，能有效推動項目實施�?

2、噴油模具廠高層是否已認識到問題重要性并已下決心改變。當(dāng)企業(yè)高層對精益生產(chǎn)具有一定正確認識時，將更能發(fā)現(xiàn)問題、主導(dǎo)變革、實現(xiàn)成功。
3、項目規(guī)劃和費用預(yù)算。精益生產(chǎn)項目的導(dǎo)入往往需要半年或更長的時間，應(yīng)做好規(guī)劃，設(shè)定目標(biāo)，明確費用預(yù)算，以促進實施